6月23日消息，就在途虎養(yǎng)車網(wǎng)宣布C輪融資到位之際，上市公司金固股份(002488)日前發(fā)布公告，宣布擬募集資金總額不超過26.9988億元。

　　金固股份稱，此次籌集的資金將主要用于“汽車后市場O2O平臺建設(shè)項目”，具體通過金固股份向子公司特維輪網(wǎng)絡(luò)增資的形式來實施。

　　項目實施前，特維輪網(wǎng)絡(luò)資本金1500萬美元，主要開展汽車零配件電子商務(wù)業(yè)務(wù)，圍繞“汽車超人”電子商務(wù)品牌，前期以換胎補胎、汽車美容、保養(yǎng)維修等汽車配套服務(wù)為切入點。

　　特維輪網(wǎng)絡(luò)為車主提供線上銷售與線下服務(wù)相結(jié)合服務(wù)體驗，并拓展汽車金融、汽車救援、汽車改裝、車務(wù)服務(wù)等后服務(wù)市場業(yè)務(wù)，希望建成汽車后服務(wù)一站式解決方案平臺。

　　特維輪網(wǎng)絡(luò)旗下的“汽車超人”CEO由前拉手網(wǎng)華東區(qū)總經(jīng)理，前窩窩團副總裁鄭超擔(dān)任。

　　金固股份稱，截至2014年底，全國機動車保有量達2.64億輛，其中汽車1.54億輛。巨大的汽車市場，必然衍生出巨大的汽車服務(wù)市場。

　　隨著眾多的汽車車齡達到維修保養(yǎng)期，汽車后服務(wù)將是超萬億的市場。傳統(tǒng)汽車后服務(wù)市場雖然整體市場化容量巨大，但具有行業(yè)壟斷、供應(yīng)鏈冗長、高成本、服務(wù)非標化、質(zhì)量難保障等弊端，長期面臨發(fā)展瓶頸?；ヂ?lián)網(wǎng)平臺的出現(xiàn)可以有效地打破行業(yè)發(fā)展面臨的瓶頸。

　　金固股份表示，公司2012年即開始嘗試以互聯(lián)網(wǎng)方式涉足汽車后市場。公司“特維輪”業(yè)務(wù)通過官網(wǎng)和外部電商平臺開展輪胎銷售等電商業(yè)務(wù)。

　　公司將圍繞“汽車超人”電子商務(wù)品牌，以自營平臺（PC端+APP端），快速深入汽車后市場，前期以換胎、補胎、動平衡、四輪定位、汽車保養(yǎng)、車身清洗等汽車配套服務(wù)為切入點。

　　項目總體的運營模式為：“線上商城平臺+線下門店服務(wù)”的O2O+B2C運營模式：

　　1、上游整合優(yōu)質(zhì)供應(yīng)廠商資源，通過集采的方式，去掉中間環(huán)節(jié)，直達用戶，從源頭上保證產(chǎn)品的品質(zhì)與價格優(yōu)勢。

　　2、線上通過搭建PC商城和無線應(yīng)用平臺，去除傳統(tǒng)中間商與經(jīng)銷商渠道，建立線上綜合交易平臺，方便用戶實現(xiàn)線上快速交易，線下快速服務(wù)。

　　3、下游通過地推團隊整合門店，使門店入駐線上商城平臺，同時對線下門店進行IT化改造，使其從汽修店轉(zhuǎn)型為汽車綜合服務(wù)中心，為終端用戶提供標準化服務(wù)。

　　4、生態(tài)體系：平臺為線下門店導(dǎo)流的同時也將成為其汽車全品類貨品供應(yīng)商；門店為線上平臺引流并為平臺用戶提供優(yōu)質(zhì)的標準化服務(wù)；

　　金固股份稱，平臺為上游供應(yīng)廠商提供擴大銷售渠道，形成商業(yè)閉環(huán)，構(gòu)建生態(tài)運營體系。項目的實施將打破傳統(tǒng)行業(yè)運營模式，去除中間環(huán)節(jié)，重塑汽車后服務(wù)供應(yīng)鏈。

　　本項目為“汽車后市場O2O平臺建設(shè)項目”，主要包括以下建設(shè)內(nèi)容：

　　1，線上平臺建設(shè)，總投資為 9735萬元；

　　2，平臺運營推廣，總投資6億元；

　　3，線下合作商整合，總投資為9億元；

　　4，倉儲物流建設(shè)，總投資為9億元。

　　金固股份稱，本次募投項目，公司將搭建O2O電商平臺，運用互聯(lián)網(wǎng)思維重構(gòu)汽車后市場，確立行業(yè)先發(fā)優(yōu)勢。