不少現(xiàn)金貸平臺已暗自布局轉型

　　事實上,關于監(jiān)管收緊,不少現(xiàn)金貸平臺早有準備。“我們從今年初就開始想轉型了,當時就預計到現(xiàn)金貸會受到強監(jiān)管。”某家現(xiàn)金貸業(yè)務負責人對新快報記者表示。

　　這家平臺早在今年中旬就悄悄上線了金融倒流業(yè)務,類似融360,一面對接C端借款用戶,另一面則對接金融機構。“我們現(xiàn)在現(xiàn)金貸業(yè)務和倒流業(yè)務占比是8:2,未來希望現(xiàn)金貸業(yè)務能占比一成,倒流業(yè)務成為九成占比。”

　　新快報記者發(fā)現(xiàn),現(xiàn)金貸企業(yè)暗自布局轉型的不在少數(shù),掌眾金融也在近期推出了1萬元到5萬元的分期產(chǎn)品;近日,趣店也在相關招聘發(fā)布招聘信息,正儲備汽車金融領域的管理人員,暗中布局汽車金融業(yè)務。在分析人士看來,雖然趣店有大量的年輕借款用戶,但汽車金融領域屬于重資產(chǎn)模式,對習慣于輕資產(chǎn)運營的平臺是個很大的門檻和挑戰(zhàn)。

　　對此,蘇寧金融研究院互聯(lián)網(wǎng)金融中心主任薛洪言指出,現(xiàn)金貸平臺轉型成為倒流平臺的話,不直接參與放貸業(yè)務,政策風險較小。不過,倒流平臺處于現(xiàn)金貸生態(tài)圈上的一環(huán),其發(fā)展前景與行業(yè)大環(huán)境息息相關。未來,隨著現(xiàn)金貸平臺的洗牌,各種大大小小的倒流平臺也會迎來一次洗牌。

　　高利率覆蓋高風險模式不可持續(xù)

　　此次監(jiān)管收緊后,也意味著現(xiàn)金貸高利率覆蓋高風險的粗放模式成為過去式。在經(jīng)歷一輪洗牌后,中小平臺也將退出行業(yè),留下的平臺拼的自然是風控能力。

　　對此,新聯(lián)在線COO陳智誠表示,對于各現(xiàn)金貸放貸機構而言,如何在新增受限的政策環(huán)境下,化解存量業(yè)務的壞賬風險,避免產(chǎn)生系統(tǒng)性風險是各機構的當務之急。在存量機構、存量業(yè)務清理階段之后,現(xiàn)金貸行業(yè)將回歸金融本質的“風控為王”,具體來說就是如何以更低的成本獲取更優(yōu)質的借款人、如何以更低的成本提升風控水平、如何以更低的成本對接資金渠道。

　　現(xiàn)金貸“閉著眼睛放貸”“躺著賺錢”的好時代結束了,未來對于現(xiàn)金貸的監(jiān)管,有業(yè)內人士對記者表示,可以參考之前對P2P的監(jiān)管經(jīng)驗,由銀監(jiān)會負責總體監(jiān)管,具體細節(jié)由地方金融辦監(jiān)督和執(zhí)行。

　　在具體監(jiān)管上,近日,國家金融與發(fā)展實驗室銀行研究中心研究員賈曉雯就曾撰文指出,首先要設置準入門檻,對現(xiàn)金貸平臺的性質、設立條件及業(yè)務范圍等事項進行明確規(guī)定,并對平臺的準入進行嚴格審核,改善行業(yè)“魚龍混雜”的局面。

　　其次,要抓住貸款定價這個“牛鼻子”,制定明確的貸款利率上限及貸款展期次數(shù),并將“砍頭息”、服務費、手續(xù)費等各種形式的費用全部納入為借款利息計算范圍,防止變相突破利率限制。

　　最后,還要建立規(guī)范的業(yè)務流程。在貸前環(huán)節(jié),平臺應對消費者償還能力進行仔細審核及判斷,避免將金融產(chǎn)品出售給不合適的消費者,并鼓勵設置貸款“冷靜期”;在貸款營銷或廣告宣傳環(huán)節(jié),應對貸款產(chǎn)品信息尤其是收費政策進行全面、清晰地披露,避免出現(xiàn)誤導銷售行為;在貸后環(huán)節(jié),應及時就還款時點等重要信息強化對于消費者的提示,同時提高債務催收管理水平,審慎開展催收外包業(yè)務。(新快報記者 許莉蕓)