家長的“焦慮”
值得一提的是,學而思在廣州教輔市場只能算是“后起之秀”,知情人士透露,深耕教輔領域多年的卓越教育才是“龍頭老大”,其一年報班達到了40萬人次。新東方的規(guī)模也比學而思大。到底是什么原因讓學而思近年來如此受關注呢?根據(jù)記者觀察,主要是從眾多家長吐槽“報不上名”開始的。
去年底,針對報名難的問題,有媒體質疑學而思“饑餓營銷”,故意一點一點釋放名額,引發(fā)家長焦慮情緒。對此,學而思廣州學校校長李晉表示,并不是學校在進行饑餓營銷或者有意折騰家長,確實是有一個好老師才開一個班。針對這一問題,未來學而思將會通過開發(fā)在線教育產品等方式,滿足更多需求。
伴隨著“報名難”,學而思的爭議越來越大,卻也越來越“紅”。一些家長對學而思深惡痛絕,認為其讓家長和孩子陷入集體焦慮,毀了孩子的快樂童年。但也有“鐵粉”家長激動地捍衛(wèi)學而思,稱沒上過課就沒有發(fā)言權,沒有資格抨擊、妖魔化學而思。更有家長稱,“不是學而思‘有病’,是家長‘有病’”。
八一八
“培優(yōu)攬尖”的學而思
2003年創(chuàng)辦于北京的學而思,靠奧數(shù)起家。根據(jù)創(chuàng)始人之一曹允東的回憶,北京有個“迎春杯”(一項傳統(tǒng)中小學數(shù)學比賽),創(chuàng)業(yè)團隊在當時做了一個相應的產品,名字就叫“迎春杯”比賽復習班之類的。他們把歷年考試分類,第一年就吸引了100多個學生。此后幾年間,學而思越做越大,布點全國,目前在廣州就有30多個教學點。
學而思的全稱是“學而思培優(yōu)”,廣州一教育機構的高管表示,其實補習熱一直都存在。在很多年前,不少公辦學校周末都補習,因此補習文化并不是由于教輔機構出現(xiàn)后才有的,而是需求本來就存在,公辦學校不允許補習后,教輔機構填補了這一塊空白。
早期的教輔機構,更多的是基于提高的需要,而非拔尖的需要,也就是針對學困生,希望通過補習,讓他們跟得上學校進度。學生哪個地方薄弱、欠缺,就有針對性地進行加強,滿足學生個性化的需求。
以前的補習更多是立足于與學校同步,而不是超前。但是漸漸地,一些“牛娃”想擴大自身優(yōu)勢,又或者是希望在同水平的學生中再度脫穎而出,也去開小灶。學而思“培優(yōu)”概念的提出,正好迎合了這群牛娃的需求。慢慢地,越來越多“牛娃”進入了學而思,其他家長發(fā)現(xiàn),在學而思上課的孩子成績都很好,便也領著自家孩子去學。目睹了尖子生的帶動效應,如今不少培訓機構也在搶優(yōu)質生源,一些機構開設了“零元班”“一元班”等,學生成績達到要求就可入讀。