中山市,“廣東四小虎”之一,但這里生活節(jié)奏并沒有想象中那么快,反而讓人覺得舒適、恬靜。正是這樣一個(gè)溫文爾雅的城市,吸引了來自南安的“兵哥哥”蔣文貴在這里落戶發(fā)展。

人物名片
蔣文貴南安詩(shī)山人中,山市南安商會(huì)執(zhí)行會(huì)長(zhǎng)中,山市金山灶五金制造有限公司董事長(zhǎng)金,山灶香港有限公司總經(jīng)理。
部隊(duì)出身的蔣文貴,盡管沒有在部隊(duì)混出一官半職,但部隊(duì)生活卻為他的人生打下了基礎(chǔ)。憑借著堅(jiān)強(qiáng)的毅力、近乎瘋狂的執(zhí)著,蔣文貴從一名業(yè)務(wù)員蛻變?yōu)橹猩绞薪鹕皆钗褰鹬圃煊邢薰径麻L(zhǎng),在商海中闖出自己的一片天地,在上個(gè)月還當(dāng)選了中山市南安商會(huì)執(zhí)行會(huì)長(zhǎng)?! ?/p>
放棄鐵飯碗退伍老兵當(dāng)起業(yè)務(wù)員
1月25日,中山市南安商會(huì)成立大典,作為執(zhí)行會(huì)長(zhǎng),蔣文貴有很多活要忙。采訪中,不時(shí)有電話進(jìn)來,需要他來安排事宜,蔣文貴在電話里有條不紊地處理事項(xiàng),言語(yǔ)中更多“謝謝您”“麻煩您了”這樣的感謝話語(yǔ)。亦如蔣文貴給記者的第一印象一樣,謙虛、沉穩(wěn)。
蔣文貴出生在南安詩(shī)山的一個(gè)普通農(nóng)村家庭。讀到小學(xué)二年級(jí),他便輟學(xué),過起了打棉被、打零工、撿柴火的生活。15歲那年,一次偶然的機(jī)會(huì)讓蔣文貴提前進(jìn)入了部隊(duì),成了南海艦隊(duì)的一名海兵。“當(dāng)時(shí)身高才一米六幾,根本不達(dá)標(biāo)。村里的指標(biāo)要20個(gè),只有一個(gè)人體檢合格,我們這些也就被安排進(jìn)去了。”蔣文貴十分珍惜這次當(dāng)兵的機(jī)會(huì),對(duì)他來說,當(dāng)兵或許是改變生活現(xiàn)狀的唯一出路。和許多軍人一樣,軍旅生活是他一輩子難忘的記憶,在這里他不僅鍛煉了身體素質(zhì),更磨煉了堅(jiān)強(qiáng)的意志。
1997年,蔣文貴退伍后原本要被安排到南安市水利局,年輕氣盛的他并不想在體制內(nèi)生活一輩子。出去闖蕩,擁有自己的一片天地,才是他的夢(mèng)想。
這一年,蔣文貴毅然決然地放棄了鐵飯碗,背上簡(jiǎn)單的行囊,來到中國(guó)經(jīng)濟(jì)特區(qū)——廣東珠海,當(dāng)起了一名包裝材料業(yè)務(wù)員。然而,剛從單純的部隊(duì)生活出來,想要融入復(fù)雜的商業(yè)環(huán)境并非易事。蔣文貴有自己的“土”辦法,碰到任何人,他都是笑臉相迎。“笑著對(duì)待別人,別人總不至于拒你于千里之外吧。”蔣文貴也因此結(jié)交了許多朋友。“朋友多了,機(jī)會(huì)也就多了。”
正是這樣的樂觀心態(tài),加上吃苦耐勞的精神,蔣文貴的業(yè)務(wù)跑得還不錯(cuò)。兩三年時(shí)間,他便積累了一定的資本和人脈資源,這時(shí)他想另謀出路。經(jīng)朋友介紹,蔣文貴決定轉(zhuǎn)戰(zhàn)深圳,開始做起被人看好的酒店生意。
二次創(chuàng)業(yè)小企業(yè)“傍上”跨國(guó)公司
2001年,深圳一家酒店動(dòng)工了。蔣文貴將自己的所有資本,連同貸款的1000多萬元全部投了進(jìn)去。2003年11月8日,酒店正式開業(yè),華麗的酒店門口鞭炮聲此起彼伏,蔣文貴心想,或許他的事業(yè)迎來了新的高度。然而,讓他始料未及的是,自己一手創(chuàng)辦的酒店會(huì)短短1年間就面臨倒閉。
或許是孤鳥入山,對(duì)深圳的不熟悉,抑或是從未涉及該行業(yè),缺乏經(jīng)驗(yàn),2004年年底,這家酒店因經(jīng)營(yíng)不善,不得不宣布破產(chǎn)。“血本無歸,甚至還負(fù)債300多萬元。”蔣文貴說。
一夜之間一無所有?;叵肫鹉嵌螘r(shí)光,蔣文貴言語(yǔ)間有些傷感。“討債的很多,法院的,甚至是黑社會(huì)的都有。”面對(duì)這樣的挫折,蔣文貴并沒有自暴自棄,他堅(jiān)信天無絕人之路。
離開深圳這個(gè)傷心之地,蔣文貴回到珠海決心東山再起。賣掉珠海的一套房獲得30多萬元,以及在親戚朋友的資助下,蔣文貴做起了五金生意。
“不是從零開始,而是從負(fù)數(shù)開始。”帶著300多萬元的債務(wù),蔣文貴從最基礎(chǔ)的業(yè)務(wù)做起,公司的事務(wù)都是親力親為。公司成立不久后,他便接到了世界500強(qiáng)企業(yè)偉創(chuàng)力的訂單。偉創(chuàng)力是全球著名的電子專業(yè)制造服務(wù)供應(yīng)商,分公司遍布四大洲29個(gè)國(guó)家。
一家剛起步的小企業(yè),卻拿了下世界500強(qiáng)企業(yè)的訂單,這聽起來似乎有點(diǎn)不可思議,可蔣文貴硬是做到了。
第一次來到偉創(chuàng)力中國(guó)分公司門口,蔣文貴就被保安擋在門外,這樣一家正規(guī)企業(yè),不是能隨便進(jìn)入的。連大門都進(jìn)不去,何來生意可言?惆悵之余,軍人出身的蔣文貴打起了保安的主意。
“基本上很多保安也都是軍人出身。”蔣文貴心想,或許可以從保安這里得到點(diǎn)線索。第二次來到偉創(chuàng)力,蔣文貴開始和保安套近乎。相同的部隊(duì)經(jīng)歷,讓蔣文貴很快和保安親近起來,向保安說明來意后,保安告訴了蔣文貴采購(gòu)部?jī)擅?jīng)理的座機(jī)號(hào)。
憑借著多年的業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)與口才,蔣文貴得到了一名梁姓經(jīng)理的接見,得以進(jìn)入偉創(chuàng)力這棟大樓。遞上準(zhǔn)備好的材料,暢聊一番后,這名經(jīng)理對(duì)蔣文貴很是贊賞。經(jīng)過一段時(shí)間的接觸,蔣文貴得到了梁經(jīng)理的信任,并幫蔣文貴建立了供應(yīng)商系統(tǒng)。
從與偉創(chuàng)力第一筆10多萬元的訂單,到現(xiàn)在每月近400萬元的訂單,蔣文貴的執(zhí)著讓他的創(chuàng)業(yè)之路漸漸走入正軌。兩年后,他便還清了300萬元債務(wù)。
半軍事化管理員工“拿棒子也趕不走”
經(jīng)過與世界500強(qiáng)企業(yè)的合作,蔣文貴在業(yè)界打響了口碑。之后,他又與其他上市公司甚至同為世界500強(qiáng)的企業(yè)合作。蔣文貴的事業(yè)也像雪球一樣,越滾越大。
目前,金山灶五金公司總部設(shè)立于珠海,工廠位于中山市,主要從事五金配套產(chǎn)品的設(shè)計(jì)和生產(chǎn),包括螺絲、彈簧、數(shù)控車床件、CNC加工中心產(chǎn)品、搓花軸、沖壓件等產(chǎn)品。從成立之初的300多平方米,到現(xiàn)在的3800平方米規(guī)模,企業(yè)實(shí)現(xiàn)了機(jī)械化、連續(xù)化生產(chǎn),成為中山市五金行業(yè)龍頭企業(yè)。
除了個(gè)人毅力,公司的發(fā)展離不開蔣文貴的管理理念。“管理創(chuàng)效益,這是我們的經(jīng)營(yíng)宗旨之一。”蔣文貴說。如今的蔣文貴仍然堅(jiān)持著當(dāng)兵時(shí)的作風(fēng),就連企業(yè)管理也是半軍事化管理。
中山市南安商會(huì)成立現(xiàn)場(chǎng),一群挺著筆直的腰桿、身著白色紳士服裝的年輕人,吸引了眾多與會(huì)人員的眼球。從身上掛著的嘉賓牌來看,他們并不是晚會(huì)上的演員。事實(shí)上,他們都是蔣文貴公司里的員工,也是會(huì)上唯一著統(tǒng)一服裝參會(huì)的企業(yè)。
當(dāng)過兵的人都知道,部隊(duì)是個(gè)重情義的地方,蔣文貴也不例外,他對(duì)員工可謂重情重義。“員工犯錯(cuò)的時(shí)候,是先引導(dǎo)后指導(dǎo),最后才是領(lǐng)導(dǎo)。”蔣文貴說,偶爾碰到員工犯錯(cuò)誤,批評(píng)完之后他還會(huì)做員工的思想工作,說明一下為什么會(huì)批評(píng)。蔣文貴對(duì)員工就如對(duì)待家人一般,正是這樣一份熱忱,讓公司員工都樂于跟隨他。“用俗語(yǔ)來說,就是拿棒子趕也趕不走。”蔣文貴公司一名職員這樣告訴記者。
作為中山市南安商會(huì)執(zhí)行會(huì)長(zhǎng),蔣文貴竭盡所能為商會(huì)服務(wù)。在他看來,學(xué)會(huì)做生意前要先學(xué)會(huì)做人。商會(huì)成員之間可以互相幫助,抱團(tuán)發(fā)展,才能實(shí)現(xiàn)共贏,商會(huì)也才會(huì)強(qiáng)大起來。(記者 洪麗燕 通訊員 徐會(huì)霞 張?zhí)蓿?/p>