南安環(huán)保產(chǎn)業(yè)迎來黃金期。2015年1月1日，修訂近兩年的新《環(huán)境保護法》正式施行。這部號稱“史上最嚴”的環(huán)保法，在威懾環(huán)保排污的同時，也給方興未艾的環(huán)保產(chǎn)業(yè)帶來了一縷春風(fēng)。

　　新環(huán)保法的施行，從立法的角度拉動了市場需求。據(jù)估算，未來幾年，國家層面將在環(huán)保產(chǎn)業(yè)投入6萬億元。偌大的市場蛋糕，南安環(huán)保企業(yè)自然不會錯過。近兩年來，南安環(huán)保企業(yè)在廢水廢氣處理、新能源技術(shù)等領(lǐng)域?qū)矣型黄?。盡管整體產(chǎn)業(yè)體量不大，但憑借技術(shù)優(yōu)勢，南企保持著旺盛的勢頭。記者走訪市場發(fā)現(xiàn)，借新環(huán)保法春風(fēng)，南企紛紛加碼新技術(shù)領(lǐng)域，或者創(chuàng)新盈利模式，加速對市場的分羹。

環(huán)保設(shè)備呈持續(xù)增長趨勢

　　“按日計罰”“查封扣押”“限產(chǎn)停產(chǎn)”……這些關(guān)鍵詞，成為史上最嚴環(huán)保法的注腳。在污染入罪的新形勢下，全國各地方政府和相關(guān)產(chǎn)業(yè)都嚴陣以待。

　　新實行的環(huán)保法進一步明確了政府對環(huán)境保護的監(jiān)督管理職責(zé)，為環(huán)保工作貼上了護身符。其最大亮點就是改變以往違法成本低的現(xiàn)象，規(guī)定排污者因環(huán)境違法行為遭到罰款處罰，被責(zé)令改正但仍拒不改正的，環(huán)保主管部門可以實施按天數(shù)連續(xù)處罰。

　　管理嚴了，處罰加大了，社會經(jīng)濟的各個環(huán)節(jié)都進入了環(huán)保模式，尤其是那些在生產(chǎn)過程中排污的產(chǎn)業(yè)，如食品、漂染、服裝、陶瓷等行業(yè)，對環(huán)保的重視與日俱增。需求多了，環(huán)保產(chǎn)業(yè)將逐漸進入高熱的“新常態(tài)”。

　　“今年的市場反應(yīng)挺明顯的，我們的國內(nèi)市場份額明顯上升。”最近，南安市海特機械有限公司董事長劉海濱接待了不少來客。這些客戶要么是上門談合作，希望投資建設(shè)生物質(zhì)顆粒燃料生產(chǎn)線；要么是使用燃煤鍋爐的企業(yè)老板，希望通過海特的設(shè)備，將傳統(tǒng)的鍋爐燃煤，改造為生物質(zhì)顆粒燃料。

　　在劉海濱看來，新法的實施雖然不像微波爐那樣迅速生效，但在近兩年的修訂過程中，的確有更多企業(yè)早早就憚于新法的威力，紛紛提前加大對環(huán)保設(shè)備的投入。

　　以南安本土為例，劉海濱也能感受到環(huán)保產(chǎn)業(yè)的火正越燒越旺。這段時間，海特剛剛給洪瀨、梅山等鄉(xiāng)鎮(zhèn)的一些針織廠，送出幾批生物質(zhì)蒸汽發(fā)生器，東田也有一兩家企業(yè)向海特購買了鑄造退火用的生物質(zhì)顆粒燃燒機。“政府引導(dǎo)落后產(chǎn)能的企業(yè)轉(zhuǎn)型，相關(guān)政策也是有利于環(huán)保節(jié)能創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)的，海特一直走在這個行列，深有體會。”劉海濱說。

　　此前，海特的生物質(zhì)顆粒燃料造粒設(shè)備市場一直在東南亞周邊國家。這兩三年來，國內(nèi)市場比例逐年提高，發(fā)展至今，海特的國內(nèi)市場在公司的占比已將近40%。

　　碧藍環(huán)保也是環(huán)保法規(guī)日益完善的市場受益者。該公司總經(jīng)理林炳金回憶，前幾年，國家對企業(yè)的環(huán)保要求還沒上升到立法的高度，很多企業(yè)違規(guī)成本過低，直接導(dǎo)致企業(yè)購買環(huán)保設(shè)備只是為了應(yīng)付檢查。不過從2013年開始，兩高發(fā)布司法解釋，將環(huán)境污染明確納入刑罰范圍后，企業(yè)的環(huán)保意識有了很大提升。碧藍也抓住這一歷史機遇，不斷擴大市場份額。

　　“這一兩年，環(huán)保產(chǎn)業(yè)真正有了大發(fā)展。新環(huán)保法的落地，將實實在在地推動環(huán)保設(shè)備的發(fā)展。”林炳金說，成立于2010年的碧藍公司，趕上了好時候。2010年，碧藍的營業(yè)額只有100多萬元，第二年躍升至700多萬元，第三年營業(yè)額躥升至2000多萬元，短短幾年間成為國內(nèi)水處理行業(yè)的佼佼者。

　　近年來，環(huán)保產(chǎn)業(yè)一直保持著高增長的發(fā)展態(tài)勢。數(shù)據(jù)顯示，從2004年到2011年，我國環(huán)保產(chǎn)業(yè)收入達到3萬億元，增長一倍以上。業(yè)內(nèi)人士預(yù)計，環(huán)保產(chǎn)業(yè)將進入業(yè)態(tài)發(fā)展的穩(wěn)健成長期。

加推新品搶占市場份額

　　按照“十二五”環(huán)保產(chǎn)業(yè)發(fā)展意見，環(huán)保產(chǎn)業(yè)年增速要達到15%，未來一段時間，環(huán)保產(chǎn)業(yè)市場發(fā)展空間巨大，環(huán)保產(chǎn)業(yè)完全可能成為國民經(jīng)濟的支柱產(chǎn)業(yè)。業(yè)內(nèi)人士表示，2015年是中國“十二五”規(guī)劃的收官之年，也是環(huán)保政策集中爆發(fā)的一年，環(huán)保產(chǎn)業(yè)將迎來又一個發(fā)展的高潮期。南企也頻頻創(chuàng)新模式，推出新品，迎接環(huán)保產(chǎn)業(yè)黃金期。

　　前段時間，泉州市天龍環(huán)境工程有限公司成功出口一套有機溶劑回收裝置到印尼，用這款拳頭產(chǎn)品敲開國際市場，摘得中國同類設(shè)備出口首單。

　　“迎接環(huán)保產(chǎn)業(yè)黃金期，企業(yè)唯有加快技術(shù)研發(fā)。”該公司副總經(jīng)理傅燦煌告訴記者，去年，天龍與中國工程院院士侯立安聯(lián)手，共建院士專家工作站。同時，公司還把眼睛盯著瑞典同行，通過戰(zhàn)略合作，引進瑞典研發(fā)力量，在除塵、排污方面進行技術(shù)轉(zhuǎn)化，從而在國內(nèi)民營企業(yè)同行中牢牢占領(lǐng)技術(shù)主導(dǎo)優(yōu)勢。“我們將在脫硫除塵、廢水處理和有機溶劑回收上做技術(shù)升級，進一步擴大涉及的產(chǎn)業(yè)外延，深耕市場。”傅燦煌說。

　　此外，為了擴大市場占有率，天龍正從設(shè)備供應(yīng)商轉(zhuǎn)型廢氣治理整體解決方案供應(yīng)商。傅燦煌說，從2014年開始，天龍就嘗試合同能源管理模式，即把設(shè)備給對方使用，幫助其他企業(yè)回收廢氣。實現(xiàn)雙贏，將企業(yè)帶入新的盈利模式，截至目前，這一塊的收入占企業(yè)營業(yè)收入的40%，未來有望占七成比重。

　　往新技術(shù)領(lǐng)域探索的并不僅僅只有天龍。最近，林炳金一直在尋找新的產(chǎn)品研發(fā)課題，用水量巨大的行業(yè)仍是碧藍的主攻方向。“很多行業(yè)因為用水量大，水價甚至已經(jīng)高達每噸四五十元，這些行業(yè)對水處理設(shè)備有著強烈需求。”林炳金透露，目前他們的技術(shù)團隊就在針對洗車、洗浴行業(yè)的“中水回收利用”課題進行研究。

　　此外，林炳金也在和南安一些衛(wèi)浴企業(yè)頻頻接觸。他希望能將碧藍的產(chǎn)品研發(fā)和衛(wèi)浴產(chǎn)業(yè)相結(jié)合，著力于民用水處理設(shè)備的開發(fā)，例如有凈水功能的水龍頭。“南安衛(wèi)浴產(chǎn)業(yè)發(fā)達，很多企業(yè)的強項是水龍頭，而碧藍的強項是膜分離等水處理技術(shù)。二者相結(jié)合，可以為水龍頭帶來一場清潔用水革命。”

　　傅燦煌和林炳金有理由樂觀。根據(jù)國務(wù)院《關(guān)于政府向社會力量購買服務(wù)的指導(dǎo)意見》，環(huán)保部正在研究制定政府向社會購買環(huán)保服務(wù)相關(guān)政策，重點方向?qū)ㄎ鬯幚怼⒗鵁o害化處理、保障水源地安全等服務(wù)業(yè)。“光南安本土，近兩年就興建了不少污水處理廠，水處理領(lǐng)域至少催生20億元的市場。”林炳金分析。

　　“新環(huán)保法的施行無疑將為產(chǎn)業(yè)帶來春天，但更重要的是，市場并不僅僅是立法在推動，我們能明顯地感覺到企業(yè)的環(huán)保意識在提升，這樣才能真正拉動環(huán)保設(shè)備市場的發(fā)展。”劉海濱表示。